Direkt zum Inhaltsbereich

"Gesundheit Nord"

Ein Zukunftsplan für Kliniken in Bremen

Die Bremer Krankenhausholding "Gesundheit Nord" zieht alle Register, um wirtschaftlich wieder auf die Beine zu kommen.

Veröffentlicht:

BREMEN. Der Masterplan ist gescheitert, es lebe der Zukunftsplan 2017. In die vier Krankenhäuser der Bremer Krankenhausholding "Gesundheit Nord" (Geno) werden in den nächsten vier Jahren rund 80 Millionen Euro fließen. Noch im Juni gibt der Senat das Geld frei.

Aber dann werden bis 2017 immer noch 40 Millionen Euro fehlen. Dieses Geld will das Haus selbst als Ergebnishub bis 2017 erwirtschaften. So sollen 60 bis 70 Verwaltungsstellen "auslaufen", wie Daniel Görke, Sprecher der GeNo sagt.

Pflege und ärztlicher Dienst sind von den Streichungen nicht betroffen. Möglicherweise sollen aber alle Mitarbeiter auf Gehalt verzichten. Im Schnitt koste eine Vollzeitstelle im Klinikverbund derzeit 60 000 Euro im Jahr.

"Das ist relativ viel, weil wir viele ältere Mitarbeiter haben", so Görke. Bei den Ärzten liege der Schnitt pro Stelle bei rund 100.000 Euro jährlich

Neues Konzept mit Kooperationen

Inzwischen strebt die Geno auch Kooperationen mit der Konkurrenz an. "Wir führen erste Gespräche mit frei gemeinnützigen Kliniken in Bremen", so Görke. Ein neues Konzept soll das Profil der vier Geno-Kliniken schärfen und die Holding aus den roten Zahlen führen.

"Die Schwerpunkte in den einzelnen Kliniken, wie Herzerkrankungen oder Tumorerkrankungen, sollen ausgebaut werden", sagt Görke. "Zugleich sollen sich die einzelnen Häuser spezielle Fragen der Versorgungsforschung in ihrem Bereich widmen."

Wenn die Holding nicht reagiert, so haben die Autoren des Zukunftsplanes errechnet, dann steht sie bis 2017 vor einem Schuldenberg von 150 bis 250 Millionen Euro. Geht die Rechnung des Zukunftsplanes auf, ist die Holding aber noch nicht gerettet.

"Wenn wir alles umsetzen, dann fehlen uns im Jahr 2017 immer noch 20 Millionen Euro", sagt Görke. Seit 2004 sind über 1000 Stellen in der Geno gestrichen worden. Im Zweifel will die Holding auch auf Notlagentarifverträge zurückgreifen.

200 Betten weniger

Der "Masterplan 2008" hatte zum Beispiel noch vorgesehen, das Klinikum Bremen Mitte (KBM) in großen Teilen neu zu errichten. Inzwischen wird gebaut. Der Bau kostet nach den gegenwärtigen Vorhersagen rund 265 Millionen Euro.

Er reduziert die Bettenzahl des Klinikums Mitte um mehr als 200 auf 750 Betten und zentralisiert die Versorgung in einem Gebäude.

Die Hoffnung, der Neubau würde anstelle der alten Pavillon-Struktur viel Geld sparen, dürfte sich erfüllen. Aber dass die drei übrigen Kliniken den Schuldendienst für den Neubau würden bedienen können, war ein Irrtum. Der Jahresumsatz des Klinikverbundes liegt bei 500 Millionen Euro.

Ein Übriges tat der Keimskandal an der Neonatologie-Intensivstation am KBM. Er nahm vielen Patienten das Vertrauen in die Arbeit der gesamten Geno.

"Der Rückgang der Patientenzahlen spielt eine Rolle", sagt Kliniksprecher Görke vorsichtig. Handfeste Zahlen werde die Geno in wenigen Wochen vorlegen können. (cben)

Lesen Sie dazu auch den Kommentar: Teurer Vertrauensverlust

Schlagworte:
Ihr Newsletter zum Thema
Mehr zum Thema

Krankenhäuser

13,2 Millionen Behandlungen in Notfallambulanzen im Jahr 2025

Position der Bundesrats-Ausschüsse

Notfallreform: Biegen die Länder in den Vermittlungsausschuss ab?

Das könnte Sie auch interessieren
An der Frankfurt School of Finance & Management im Norden der Mainmetropole wird auch in diesem Jahr der Tag der Privatmedizin 2026 ausgerichtet. Die Veranstaltung ist für den 21. November angesetzt. (Archivbild)

© Frankfurt School of Finance & Management

Update

Praxiswissen und Innovation

Privatmedizin: Anregungen für die Praxis in Frankfurt am 21. November

Logo kalmeda

© Pohl Boskamp

Pohl-Boskamp

Kalmeda®: Digitale Tinnitus-Therapie

Kooperation | In Kooperation mit: Tag der Privatmedizin
Kommentare
Sonderberichte zum Thema
Dr. med. Gerhard M. Sontheimer (ANregiomed, Region Ansbach) und Holger Baumann (Kliniken der Stadt Köln, v.l.) haben in der Praxis gute Erfahrungen mit Systempartnerschaften gemacht.

© Philips

Mehr Spielraum für moderne Prozesse in der Klinik

Sonderbericht | Mit freundlicher Unterstützung von: Philips GmbH Market DACH, Hamburg
Vorteile des Logins

Mit unserem kostenloses Login erhalten Ärztinnen und Ärzte, Medizinstudierende sowie Fachkräfte im Gesundheitswesen vollen Zugriff auf unsere medizinischen und praxisrelevanten Inhalte.

Haben Sie schon unsere Newsletter abonniert?

Von Diabetologie bis E-Health: Unsere praxisrelevanten Themen-Newsletter.

Jetzt neu jeden Montag: Der Newsletter „Allgemeinmedizin“ mit praxisnahen Berichten, Tipps und relevanten Neuigkeiten aus dem Spektrum der internistischen und hausärztlichen Medizin.

Top-Thema: Erhalten Sie besonders wichtige und praxisrelevante Beiträge und News direkt zugestellt!

Newsletter bestellen »

Top-Meldungen

Antivirale Therapien

COPD-Exazerbationen vorbeugen: Welche Strategien sich bewährt haben

Strafverfahren

Wie schwarze Schafe im Gesundheitswesen aufgespürt werden

Lesetipps