Die Krankenhausreform wird nur funktionieren, wenn die Einrichtungen künftig intensiv digital kooperieren. Darin war sich ein Podium beim Fachkongress Telemedizin einig. Nun gilt es, die vielen Hürden zu beseitigen.

Für die Hausärzte bleiben Aspekte rund um die Telematikinfrastruktur im Referentenentwurf zum Digitalagentur-Gesetz (GDAG) noch insuffizient adressiert. Die Gesundheits-IT befürchtet nicht nur hohe regulatorische Vorgaben.

Mit Blick auf die gematik der Zukunft fordert die KZBV: Der Fokus der Digitalagentur müsse auf der Steuerung des TI-Betriebs und dem stabilen, funktionalen Bereitstellen der Basistechnologien liegen.

Hohe Fehlerhaftigkeit bescheinigt die Deutsche Krankenhausgesellschaft dem Bundes-Klinikatlas. Bei vier von fünf Kliniken stimmten die Angaben nicht.

Mehrere gute Beispiele für die Digitalisierung waren bei der Preisverleihung zum Digitalen Gesundheitspreis zu sehen. Sieger wurde ein sozialer Roboter, der helfen soll, im Pflegeheim den Personalmangel auszugleichen.

Wie die Digitalisierung in der Versorgung voranbringen? Die Deutsche Gesellschaft für Telemedizin hat Lösungen parat: Telemedizin flexibler erstatten, DMP digital hinterlegen und Telemed-Zentren professionalisieren.

Die Ampelkoalition nimmt einen neuen Anlauf für die Reform der Notfallversorgung. Der Gesetzentwurf zeigt: Die Vertragsärzte müssen sich auf erhebliche Veränderungen in der Organisation der Notdienste einstellen.

Künstliche Intelligenz wird zunehmend bei der endoskopischen Detektion von Tumoren im Frühstadium in Speiseröhre, Magen und Darm angewendet. Die Folge: mehr organerhaltende Therapien und eine höhere Lebensqualität.

Die Deutsche Röntgengesellschaft zeichnet Professor Felix Meinel von der Unimedizin Rostock für seine "herausragenden wissenschaftlichen Leistungen" aus.

Die zukünftige Geschäftsführung der zukünftigen Digitalagentur gematik steht: Florian Fuhrmann, langjähriger Chef der KBV-Tochter kv.digital, soll der neue Chef werden.

Wie lässt sich mit Künstlicher Intelligenz die Krebsversorgung voranbringen? Drei Beispiele vom ASCO-Kongress zeigen, wo es funktionieren kann: bei der Risikoabschätzung, der Vorhersage des Therapie-Ansprechens und beim telefonischen Kontakt mit Patienten.