Gießen/Marburg

UKGM-Direktoren appellieren an Ministerpräsidenten und Konzernlenker

Das privatisierte mittelhessische Universitätsklinikum Gießen/Marburg steckt offenbar in der Krise. Die Direktoren sehen ihr Haus „existentiell bedroht“.

Von Gesa Coordes Veröffentlicht:
Erste und bislang einzige privat geführte Uniklinik: Gießen/Marburg.

Erste und bislang einzige privat geführte Uniklinik: Gießen/Marburg.

© Gesa Coordes

Marburg. Die Krise am Universitätsklinikum Gießen und Marburg (UKGM) setzt sich fort. „Es ist nicht übertrieben, von einer existentiellen Bedrohung mit Verlust einer realistischen Zukunftsperspektive zu sprechen“, formulieren die Klinikdirektoren in einer am Montag bekannt gewordenen Erklärung. Der Hintergrund: Seit die Zukunftsvereinbarung zwischen Asklepios/Rhön und dem Land Hessen im Mai dieses Jahres vom Krankenhausbetreiber gekündigt wurde, stocken die Verhandlungen. Es herrsche Funkstille, kritisieren die Klinikdirektoren: „Statt die von Landesseite zugesicherten Fördermittel zu investieren, erlebt das UKGM einen vom Krankenhausbetreiber forcierten Sparkurs, verbunden mit einem bedrohlichen Investitionsstopp.“

„Stillstand überwinden!“

Daher fordern sie in ihrem Schreiben an den hessischen Ministerpräsidenten Boris Rhein und Asklepios-Gründer Broermann, dass die Förderung für das Universitäts-Klinikum nicht durch einen „zermürbenden jahrelangen Rechtsstreit“ bestimmt werden dürfe. Der Stillstand und die konfrontative Grundstimmung zwischen Asklepios/Rhön und dem Land müsse schnell überwunden werden – sei es durch einen Austausch in der Verhandlungsführung oder eine Schlichtung. Der Krankenhausbetreiber Asklepios müsse grundsätzlich anerkennen, dass ein Universitätsklinikum ein anderes Aufgabenprofil und andere Rahmenbedingungen habe als andere große Kliniken der Regelversorgung. Zugleich fordern die Klinikdirektoren aber auch Investitionen durch das Land – „zeitnah, verlässlich und ausreichend“, um zumindest mittelfristig eine faire Gleichbehandlung aller medizinischen Universitätsstandorte in Hessen zu erreichen. Sollte sich herausstellen, dass universitätsmedizinischer Anspruch und privatwirtschaftliche Unternehmenskultur nicht miteinander vereinbar seien, sollte die Rückführung des Uni-Klinikums „als ehrliche Alternative geprüft“ werden.

„Unruheherd und Ort größter Besorgnis“

Das Universitätsklinikums Gießen und Marburg wurde 2006 für 112 Millionen Euro an den privaten Krankenhausbetreiber Rhön verkauft. Es war die erste und bislang einzige Privatisierung eines Uni-Krankenhauses in Deutschland. Seitdem ist das Klinikum kaum aus den negativen Schlagzeilen herausgekommen. 2020 wurde es von Asklepios übernommen. Seitdem, so die Klinikdirektoren, habe sich das Klinikum „zu einem Unruheherd und Ort größter Besorgnis entwickelt“.

Ihr Newsletter zum Thema
Mehr zum Thema
Das könnte Sie auch interessieren
Innovationsforum für privatärztliche Medizin

© Tag der privatmedizin

Tag der Privatmedizin 2025

Innovationsforum für privatärztliche Medizin

Kooperation | In Kooperation mit: Tag der Privatmedizin
Klaus Reinhardt, Präsident der Bundesärztekammer und Vizepräsident der Ärztekammer Westfalen-Lippe, hofft, dass das BMG mit der Prüfung des Kompromisses zur GOÄneu im Herbst durch ist (Archivbild).

© picture alliance / Jörg Carstensen | Joerg Carstensen

Novelle der Gebührenordnung für Ärzte

BÄK-Präsident Reinhardt: Die GOÄneu könnte 2027 kommen

Kommentare
Sonderberichte zum Thema
Wissenschaft in Medizin übertragen

© Regeneron

Forschung und Entwicklung

Wissenschaft in Medizin übertragen

Sonderbericht | Mit freundlicher Unterstützung von: Regeneron GmbH, München
Arzneiforschung: Von Innovationen profitieren nicht nur Patienten, sondern immer auch die Gesellschaft als Ganzes.

© HockleyMedia24 / peopleimages.com / stock.adobe.com

Nutzenbewertung

Arznei-Innovationen: Investition mit doppeltem Nutzen

Sonderbericht | Mit freundlicher Unterstützung von: Verband der forschenden Pharma-Unternehmen (vfa)
Patientenzentrierter Ansatz und europäische Produktion

© Springer Medizin Verlag

Unternehmen im Fokus

Patientenzentrierter Ansatz und europäische Produktion

Sonderbericht | Mit freundlicher Unterstützung von: Advanz Pharma GmbH, München
Vorteile des Logins

Über unser kostenloses Login erhalten Ärzte und Ärztinnen sowie andere Mitarbeiter der Gesundheitsbranche Zugriff auf mehr Hintergründe, Interviews und Praxis-Tipps.

Haben Sie schon unsere Newsletter abonniert?

Von Diabetologie bis E-Health: Unsere praxisrelevanten Themen-Newsletter.

Jetzt neu jeden Montag: Der Newsletter „Allgemeinmedizin“ mit praxisnahen Berichten, Tipps und relevanten Neuigkeiten aus dem Spektrum der internistischen und hausärztlichen Medizin.

Top-Thema: Erhalten Sie besonders wichtige und praxisrelevante Beiträge und News direkt zugestellt!

Newsletter bestellen »

Top-Meldungen

Antibiotic Stewardship

So lassen sich Antibiotika-Verordnungen im Praxisalltag reduzieren

Fünf Szenarien durchgespielt

Was bei einem palliativmedizinischen Notfall Priorität hat

Lesetipps
Ein Würfel springt von 5 auf 6 um. Dies symbolisiert den Jahreswechsel von 2025 auf 2026; dahinter Feuerwerk.

© Romolo Tavani / stock.adobe.com

Zum Jahresstart

Das ändert sich 2026 für Praxen