Personalvorgaben setzen nicht bei der Problemursache an

Personalvorgaben verschärfen nicht den Fachkräftemangel

Ursachenbekämpfung ist immer der richtige Weg, da sie den Problemen auf den Grund geht. Die Gründe liegen jedoch nicht allein in der Finanzierung, sondern auch darin, dass Klinikchefs und die Kranken-hausgesellschaften auf den sich verschärfenden Fachkräftemangel nicht optimal reagieren.
Die „Förderung neuer Berufsbilder, neuer Arbeitsprozesse und Ar-beitsmodelle im Qualifikationsmix“, führt nicht zum gewünschten Ziel.
Zielführender wäre es, die vorhandenen Berufsbilder, wie z.B. die MTA-Berufe etc., zu nutzen und sie entsprechend ihrer Kernkompetenzen einzusetzen und sie nicht durch minderqualifizierte, günstigere Gesundheitsberufe zu ersetzen, da dies weder der Patientensicherheit noch der Qualitätssicherung dient und zur Arztbelastung anstelle von Arztentlastung führt.
Die Klinikchefs wie die Hamburger Krankenhausgesellschaft sollten vielmehr auf die Politik einwirken, dass Ausbildungskapazitäten für vom Fachkräftemangel betroffenen Berufe, wie z.B. die MTA-Berufe, geschaffen werden und sich für die Attraktivität der Ausbildung, z.B. durch Abschaffung des Schulgeldes, eine Ausbildungsfinanzierung, für eine Ausbildung in Teilzeit und eine verkürzte Ausbildung für Abiturienten und fachlich geeignete Quereinsteiger, einsetzen. Dass dies geht, zeigt das Beispiel in Schleswig-Holstein, wo nun auf den Druck vieler Krankenhäuser und Labore hin, die Landesregierung eine neue MTLA-Schule in Neumünster eröffnet und die Ausbildungsfinanzierung durch Arbeitgeber attraktiv gemacht wird. Zudem setzen die Arbeitgeber in Schleswig-Holstein ein Zeichen, indem sie MTLA und nicht minderqualifizierte Gesundheitsberufe, für die den MTLA vorbehaltenen Tätigkeiten einsetzen. Nur so kann dem Patientenwohl Genüge getan werden. Dies sollte der Fokus sein.
Zudem muss die Berufsausübung attraktiv sein. Hohe Arbeitsverdichtung, zu wenig Personal, hoher Krankheitsstand etc. zeichnen derzeit die Arbeitsrealität aus. Hier sind die Klinikchefs und die Krankenhaus-gesellschaften gefragt, dem mit einer geeigneten Organisation zu be-gegnen und mehr die Work-Life-Balance als vorrangig den Klinik – und Eigenprofit im Auge zu haben.
Gesetzliche Personalvorgaben für Krankenhäuser bekämpfen sicherlich nicht alle Ursachen, führen aber durch die Verbindlichkeit dazu, dass überhaupt etwas getan wird, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern und den Fachkräftemangel zu minimieren.

i.V. E. Müller-Rawlins
Syndikusrechtsanwältin und Vorstandsreferentin DVTA e.V.